学院新闻

当前您的位置: 首页 > 新闻公告 > 学院新闻 > 正文

学风建设·榜样引领丨我院在江门校区举办“榜样引领,逐光前行”优秀学子宣讲会

发布日期:2026-10-28 浏览量:

为充分发挥优秀学子示范带动作用,帮助同学们尽快确立学习目标、明确学业与职业规划,营造“榜样引领、逐光前行”的良好氛围,数字经济与管理学院于10月25日晚在江门校区图书馆大礼堂举行2026年优秀学子宣讲会。本次活动与周日主题班会“学霸面对面·优秀学子分享会”结合开展,邀请国家奖学金、广软奖学金获得者组成宣讲团,面向2026级新生全覆盖开展朋辈分享,同时为其他年级自主报名同学搭建交流学习平台。

24级物流管理专业的殷蔚同学以“厚积薄发,行稳致远”为主题,分享了自己从大一到大三的成长蜕变与学习路径。她结合自身专业第一的优异成绩,详细剖析了新生适应、学习习惯养成与目标导向的执行策略;建议同学们尽早完成角色转换,注重日常学习的积累与沉淀,把长远目标拆解为可执行的微小计划;在稳扎稳打中夯实专业基础,在持续探索中寻找适合自己的发力点。

23级物流管理专业的黄冠雄同学以“惜时规划赋能,团队竞赛砺才”为主题,分享了自己在学业提升与团队竞赛中的高效管理经验。他结合自身荣获多项国家级奖项的历程,详细剖析了时间规划、目标拆解与团队协作的实用方法;建议同学们学会设定阶段性目标,分清任务优先级,将碎片化时间高效利用;在团队竞赛中敢于试错、勇于担当,在实干与拼搏中稳步提升学业成绩与综合素养。

23级国际经济与贸易专业的朱玉娇同学以“求索学习方法,投身竞赛历练”为主题,分享了自己在学业规划与学科竞赛中的探索经验。她结合自身在专业学习与各类竞赛中的沉淀,深入剖析了学习方法迭代、竞赛选择与专业规划的有效路径;建议同学们主动探索适合自己的学习模式,在竞赛历练中拓宽视野、检验所学;以赛促学、以学促用,逐步明晰未来的发展方向,擘画属于自己的学业蓝图。

23级人力资源管理专业的许晓杭同学以“勤学砺能,实干笃行”为主题,分享了自己在学业成长与学生工作中的淬炼历程。她结合丰富的学生干部经历,深入探讨了如何在多重任务交织中找到平衡点,在服务同学中提升自我;建议同学们以学业为根基,学会在繁杂的日常事务中保持专注,在知行合一中锻炼组织协调与沟通表达能力,以扎实的实干精神迎接大学阶段的每一次挑战。

分享环节结束后,现场进行了互动答疑。同学们踊跃举手,围绕学业规划、综测提升、竞赛选择、时间管理等问题积极提问。师兄师姐们结合亲身经历逐一解答,现场交流气氛融洽热烈。

朋辈引航,不止于言,更在于行。此次宣讲会通过“问题+解法”的面对面交流,为同学们拨开了初入大学的迷雾。道阻且长,行则将至。愿经管学子们汲取榜样力量,把准前行方向,在学业与实践中大胆试错、沉淀底气,步履不停,逐光前行!

宣讲会结束后同学们收获满满,也留下了一些学业上的"未解之谜"。我们挑了提问最多的几个,逐一帮大家解答。

Q1:专业课内容多、知识点晦涩,课堂吸收效率低,课后如何高效巩固?


答:很多同学都会出现 “课上听懂、课后卡壳” 的情况,本质是只被动接收知识,没有完成内化吸收。听课不要只忙着抄笔记,优先跟上老师思路,标记难点、逻辑框架,课后当天花 20 分钟简单复盘课堂脉络,不要等到期末集中突击。复习时拒绝逐字通读课本,尝试用思维导图梳理章节框架,把概念、公式、案例串联起来,分清核心考点和拓展内容。习题训练不要只对答案,错题单独整理成册,标注清楚错因:是概念混淆、审题疏漏,还是解题思路缺失,每周固定时间回看错题。遇到难懂的内容,可以主动找老师、学长学姐讨论,也可以小组互助讲解知识点,能讲明白才代表真正掌握。


Q2:希望兼顾社团工作与学业,二者应当如何协调平衡?


答:学业永远是大学生的首要任务,平衡不是均分时间,而是分清优先级,学会取舍。接到任务时先用四象限法则区分事情轻重缓急,紧急且重要的优先处理。固定划分专属学习时段,这个时间段不处理社团消息,避免碎片化打断学习节奏;社团工作集中安排在课余整块时间处理,减少零散消耗。同时学会高效沟通,如果多项任务撞期,提前和负责人说明情况协商延期,不要硬扛导致学业崩盘。定期做复盘,平衡二者。


Q3:在大学中最重要的是什么以及获得大学学习的支撑点是什么?


答:培养“可迁移能力”与“向内探索”。大学绝不是高中的延续,它最重要的不是让你背下多少考点,而是培养你的底层可迁移能力——比如:快速搜集信息的能力、清晰表达观点的能力、以及抗挫折能力。关于学习的支撑点是什么?我认为是内驱力。不要盲目跟风考研或考公,多去试错,多去实践,例如多去参加学科竞赛、多去参与学院活动以及社团组织等等。当你找到那个心甘情愿为其服务的领域时,你就找到了真正的支撑点。


Q4:如何才能在比赛中获奖?


答:获奖=选题价值+执行力+呈现能力。关键要点在于:一、选题要“小而美”——避免题目过大过空,聚焦具体问题提出创新解决方案,最好能结合热点或社会痛点;二、团队分工明确——队长统筹进度,技术岗做产品及模型,文案岗写商业计划书及申报书,设计岗做PPT及海报;三、重视答辩演练——至少模拟答辩3-5次,控制时间,预判评委可能提问并准备答案;四、细节决定成败——格式规范、数据真实、图表美观、引用规范,这些看似小事往往决定评委印象分。另外,还要多关注往届获奖作品,学习其逻辑框架和呈现方式。

    地址:广东省广州市从化区经济开发区高技术产业园广从南路548号

    电话: 020-87818116

    邮编:510990

  • 经管青语公众号

  • 数字经管公众号

Copyright 2024 广州软件学院数字经济与管理学院 版权所有 All Rights Reserved